91&

9月25日，科技公司召開2023年“聯(lián)動”工作會?？萍脊绢I(lǐng)導班子成員出席會議，營銷分公司、各工業(yè)單位、各管理部室及子公司主要負責人參加會議。會上，相關(guān)工業(yè)單位及班子成員，圍繞當前指標完成情況、“聯(lián)動”期間重點任務(wù)及2024年工作預計劃等內(nèi)容，進行了主題匯報。

結(jié)合與會人員發(fā)言，總經(jīng)理陳加富從以下幾方面提出要求：

一是，提高站位，加強學習。全體干部職工要持續(xù)不斷學習黨的理論知識，做好專業(yè)知識、法規(guī)知識的學習，并及時進行學習更新，努力提高履職盡責的擔當能力。

二是，對標對表，有效落實。做好對標對表常態(tài)工作，提升問題尋找及解決能力，并制定行之有效的措施。同時，發(fā)揚釘釘子精神，發(fā)揮主體作用，落實工作要求，解決掣肘問題。

三是，緊盯目標，措施到位。實時跟進重點任務(wù)，定目標、定措施，確保各項重點工作落實到位。

四是，開拓創(chuàng)新，提升效率。堅持開拓創(chuàng)新，學習新技術(shù)，全面提高機械化、智能化、信息化等方面的業(yè)務(wù)能力與水平，做到有效的學以致用。

五是，注重質(zhì)量，持續(xù)改進。結(jié)合外在因素變化，持續(xù)做好培訓工作，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)與標準的把控；圍繞核心品種、關(guān)鍵問題、重點事項，做好全過程管控，并加強與相關(guān)政府部門的對接溝通，研究好政策、利用好政策。

六是，規(guī)范運營，維護品牌。持續(xù)完善內(nèi)部管理制度，注重制度和實際工作的適配程度，保證制度的有效落地。

七是，安全環(huán)保，平穩(wěn)有序。加強安全環(huán)保工作，保障安全穩(wěn)定的環(huán)境。切實落實安全基礎(chǔ)管理工作，通過整改安全隱患達到防范事故的預期目的，確?？萍脊景踩ぷ鞒掷m(xù)穩(wěn)定運營。

八是，凝心聚力，確保指標。各級干部職工要上下一心，錨定指標不放松，認清形勢，研究措施，積極應(yīng)對，打好發(fā)展基礎(chǔ)，確保全面完成集團公司、科技公司兩級董事會下達的指標任務(wù)。