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四季度伊始，科技公司黨委提出“決戰(zhàn)沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)”的要求，公司工會就該要求向全體干部職工發(fā)出了“大干四季度，打贏全年任務(wù)攻堅戰(zhàn)”的倡議。在全力拼搏好成績的季節(jié)里，營銷分公司商務(wù)部華北事業(yè)部在河北邯鄲，根據(jù)區(qū)域內(nèi)終端客戶指標(biāo)進(jìn)度，結(jié)合經(jīng)銷商庫存結(jié)構(gòu)，用實際行動落實公司的要求執(zhí)行工會的倡議，確保區(qū)域內(nèi)全年指標(biāo)順利完成。

團(tuán)隊逐個分析區(qū)域內(nèi)協(xié)議客戶的指標(biāo)及品種完成進(jìn)度，了解未達(dá)成協(xié)議進(jìn)度客戶存在的的具體問題，制定針對性的方法與策略，明確四季度的工作重點和目標(biāo)任務(wù)。

在整個四季度，團(tuán)隊鼓勵全員參與創(chuàng)新。尤其是針對目標(biāo)客戶的具體實施辦法，通過全方位的產(chǎn)品知識培訓(xùn)、多元化的門店動銷活動、多場次的插旗行動，力求在有限的時間里實現(xiàn)最大產(chǎn)出，確保每一項工作都能高質(zhì)量完成，為目標(biāo)客戶的全年任務(wù)順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。